En tant que cabinet de recrutement engagé dans la recherche de talents, le groupe Lock a une responsabilité sociale profonde de reconnaître et de défendre la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) dans chacune de ses missions de recrutement.
Notre politique consiste à valoriser toutes les différences, indépendamment de l’âge, du sexe, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la race, de l’appartenance ethnique, de la classe sociale, des capacités ou des défis physiques, des croyances religieuses, des valeurs politiques et plus encore.
Nous recherchons les meilleurs talents, sans préjugés.
Nos pratiques de DEI s’appliquent avant tout à nos propres employés. Les dirigeants de notre cabinet sont engagés à améliorer l’expérience des employés et à étendre ces pratiques à tous les candidats à la recherche d’un poste. De plus, nous cherchons à comprendre et à soutenir les pratiques de DEI de nos clients. Nous représentons leurs valeurs sur le marché lorsque nous agissons en leur nom pendant le processus de recherche.
Nous faisons la promotion de l’équité, favorisons le changement positif et l’inclusion, sommes responsables des résultats et acceptons mutuellement la diversité en respectant les pratiques suivantes.
Veiller à ce que les descriptions de poste de nos clients utilisent un langage inclusif
nous nous concentrons uniquement sur le partage des valeurs fondamentales de l’entreprise de nos clients, ainsi que sur les critères pertinents pour le poste – ce qui inclut la suppression de tout préjugé potentiel.
Mettre en œuvre une sélection à l'aveugle des CV
cela nous permet de nous concentrer sur les connaissances, l’expérience, les compétences et les valeurs du candidat et de les comparer avec les besoins de nos clients, indépendamment des différences sociales/culturelles/religieuses et autres décrites ci-dessus.
Mettre l’accent sur le recrutement basé sur la valeur
nous nous appuyons sur les valeurs fondamentales de nos clients et les projetons dans les descriptions de poste, lors de nos appels de sélection initiale des candidats et tout au long de nos entrevues.
Nous avons standardisé l’expérience d’entrevue afin d’éliminer les préjugés. Notre objectif est de garantir une expérience d’entrevue équitable pour tous. Nous avons également cerné des obstacles dès l’entrée, et en les surmontant, nous élargirons le bassin de talents.
Dans le passé, ces obstacles comprenaient l’accessibilité physique pour les personnes handicapées; toutefois, de nos jours, avec l’utilisation répandue des outils d’entrevues en ligne, de nouveaux défis technologiques ont surgi. Les candidats peuvent ne pas posséder les appareils, les logiciels ou les outils de communication vidéo qui les mettraient le mieux en valeur. Nous devons être conscients de ces obstacles et travailler afin de les surmonter.
Notre stratégie relative au handicap se concentre sur la remise en question des suppositions et sur la prise de conscience du handicap.
Une pratique courante dans l’industrie du recrutement a été de considérer “l’adéquation culturelle” d’un candidat. Chez le groupe Lock Search, nous avons remplacé cette réflexion par un mandat d’évaluer le potentiel “d’atout culturel” d’un candidat.
“L’atout culturel” est une philosophie qui accepte consciemment des individus de différents milieux, communautés et groupes d’âge afin de favoriser une culture d’inclusion. Cela conduit à des équipes plus innovantes et créatives.
Magazine Forbes
Le groupe Lock Search a fait d’énormes progrès en matière de la conduite de nos missions de recherche. Les candidats sont de plus en plus familiers avec les politiques de DEI et avec ce que cela signifie pour la réussite professionnelle. Il reste encore beaucoup de chemin à faire pour les employeurs et les recruteurs, comme le développement des attentes, l’élaboration d’un plan de mise en œuvre et la mesure des résultats.
Nous nous engageons à être un chef de file en matière de diversité, d’équité et d’inclusion dans le secteur du recrutement.
Au sein du groupe Lock Search, nous sommes fiers d’être profondément engagés dans la croissance : dans notre travail, dans les entreprises de nos partenaires et dans notre communauté. Grâce au Fonds de bourses d’études Ron Brown, nous mettons notre argent à contribution.
Ron Brown a travaillé avec notre équipe pendant des années avant de prendre sa retraite à Isla Mujeres, au Mexique, où il a succombé beaucoup trop tôt à un virus très rare. En sa mémoire, nous avons cofondé un organisme de bienfaisance enregistré au Canada pour contribuer à la croissance de la communauté qu’il aimait tant. Ce fond permet aux étudiants d’Isla Mujeres d’accéder à une éducation qui changera leur vie, afin qu’ils puissent réaliser leurs rêves de devenir médecins, dentistes, architectes, comptables et bien plus encore.
Au cours des 10 dernières années, nous avons pris en charge tous les frais opérationnels du fond, et tous les dons ont été directement versés aux étudiants. Pour en savoir plus, veuillez consulter le site à : http://ronbrownscholarshipfund.org/.
