Le défi
Un prestigieux établissement d’enseignement faisait face à un défi de recrutement critique : trouver un directeur des finances répondant à ses exigences élevées malgré d’importantes contraintes budgétaires. Le poste exigeait une combinaison rare de qualifications : le titre de CPA, une expérience substantielle d’au moins une décennie en milieu scolaire et la capacité de s’épanouir dans un cadre institutionnel très structuré. La complexité était amplifiée par trois facteurs : les limites budgétaires de l’établissement l’obligeaient à offrir une rémunération inférieure au marché pour un poste aussi élevé; le bassin de candidats était exceptionnellement restreint compte tenu de l’expérience exigée dans le secteur de l’éducation; et il fallait une personne dotée de compétences financières formelles de haut niveau, capable de naviguer dans le paysage financier unique des établissements d’enseignement.
La solution
Lock Search Group a mis en œuvre une approche stratégique à plusieurs niveaux, amorcée par une consultation approfondie avec le doyen afin de définir précisément le profil du candidat idéal. La stratégie de recherche a d’abord ciblé les leaders des finances déjà en poste dans des établissements d’enseignement du Canada et de la région du Grand Toronto, couvrant les niveaux primaire, secondaire et postsecondaire ainsi que les écoles privées. Constatant les limites des paramètres initiaux, la firme a élargi la recherche aux professeurs de finance et de comptabilité des établissements postsecondaires, en étendant la portée géographique au-delà du Grand Toronto pour repérer des candidats prêts à déménager. Lorsque les contraintes budgétaires se sont révélées être l’obstacle principal, Lock Search Group a proposé une solution novatrice : un modèle d’emploi à temps partagé, où un candidat hautement qualifié travaillerait à 60 % de la capacité tout en recevant une rémunération égale ou supérieure au marché, calculée au prorata. Cette approche créative a permis à l’établissement d’accéder à des talents de premier ordre dans les limites de ses moyens financiers, tout en maintenant les normes de qualité essentielles au poste.
Le résultat
Le processus de recherche exhaustif a permis de repérer 52 candidats qualifiés, minutieusement évalués par courriel, par téléphone et par visioconférence, pour finalement dégager un groupe de tête de 10 candidats exceptionnels. Parmi ceux-ci, Lock Search Group a présenté quatre candidats intéressés par une semaine de travail de 3 à 4 jours et six candidats recherchant un poste à temps plein. Une analyse détaillée de la rémunération a été fournie au client, illustrant clairement les avantages financiers du modèle à temps partagé par rapport à un emploi à temps plein traditionnel à ce niveau hiérarchique. L’établissement a adopté la solution d’embauche à temps partagé et a recruté avec succès un directeur des finances exceptionnel qui s’est engagé à travailler trois jours par semaine, assumant toutes les responsabilités requises tout en respectant le cadre budgétaire. Cette approche novatrice a démontré comment des stratégies de recrutement créatives peuvent combler l’écart entre les besoins organisationnels et les réalités financières, permettant aux établissements d’accéder aux meilleurs talents grâce à des structures d’emploi flexibles.